Глава Google рассказал о Сколково, телевидении и солнечных
батареях
Хотя Эрик Шмидт был приглашен в Google только через три года после основания
компании, именно с его приходом связывают превращение компании в мирового
гиганта уже не только IT-индустрии. Несмотря на прочное лидерство в поиске и
успехи в новых областях — мобильной телефонии, видео, электроэнергетике,
компания в последнее время сталкивается и с проблемами: непонимание книжных и
газетных издателей, противостояние с китайскими властями и хакерами, серьезная
конкуренция на развивающихся рынках, включая российский. Об этих и других
сложностях генеральный директор Google постарался не рассказать в интервью "Ъ",
сосредоточившись на планах и достижениях компании.
— Google растет, вот мы с вами встречаемся в очередном новом здании, и мой
первый вопрос про рост и планы. Уже на сегодняшний день сформированы
традиционные направления — поиск, почта, карты. Но вы анонсируете новые
направления — мобильные, передача данных. Некоторые даже не связаны с
классическим IT, например проект по электрогенерации. Каким вы видите Google
через несколько лет, куда идет компания?
— Я никогда не знаю, что будет с нами через несколько лет. В этом весь
секрет Google. Мы занимаемся рискованными инновациями масштабно, как системой.
Мы начинаем разработку до того, как всем становится понятно, куда она нас может
привести, и в этот момент нам самим это неясно. Разумно предположить, что
большую часть дохода мы будем получать от создания рекламных мест. Я надеюсь,
что мы будем лидерами в поиске информации еще много десятилетий, хотя в
ближайшие годы информационный взрыв, изменение образования, оцифровка архивов
настолько изменят сами представления о поиске, что трудно загадывать, но наши
поисковые технологии и возможности монетизации дают нам преимущества в такой
период.
— Быстрый рост компании — это не только технологии и новые офисы. Несколько лет
назад вы начинали, по сути, с детьми. Очень талантливыми молодыми людьми, но
которым было совершенно нечего терять. Сегодня это 30-летние миллиардеры с
другими привычками, с частными самолетами, с семьями, с другим уровнем
ответственности. Мы по российскому опыту знаем, что быстрые и большие деньги
непредсказуемо изменяют людей, что может привести компанию к кризису.
<<1 2 3
4 5
6 7>>
